武漢市豪邁木業(yè)有限責(zé)任公司，中國地板行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，地板行業(yè)1具競爭實力的知名企業(yè)，大型現(xiàn)代化專業(yè)地板生產(chǎn)企業(yè)，守合同重信用企業(yè)，湖北省民營骨干重點企業(yè)，用戶滿意產(chǎn)品

歐頓品牌真正的走向市場始于2006年，這一年里，豪邁木業(yè)對歐頓品牌完成基本理念再造，形象定位以及特色營銷渠道的試點化運營。“愛心·品味·挑戰(zhàn)”成為了歐頓的品牌核心價值觀，中高檔品質(zhì)、中低檔價位的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)使得歐頓得以迅速進入市場。這一階段的歐頓確立了走直銷為主，兼顧省級代理的綜合營銷模式，以湖北省為基地，輻射湖南及河南的三大重點市場。讓歐頓成為了為數(shù)不多的渠道扁平化市場運作成功的地板品牌之一。
2007年——在浮躁中冷靜

07年，歐頓品牌在打開市場后如何鞏固又成了關(guān)鍵。不少初創(chuàng)品牌憑借著明星代言，概念炒作高調(diào)入市，引人眼球，造成了不少轟動效應(yīng)，卻成少敗多。而此時的歐頓沒有盲目跟風(fēng)，“低調(diào)、低價、低門檻”加直銷的3＋1營銷理念成為了歐頓鞏固市場的法寶。通過降低入市成本，減小壓力輕裝上市的歐頓在終端銷售價格和經(jīng)銷商營銷支持上靈活性更大。冷靜的歐頓1終笑到了1后....
2008年——在困境中成長

08年的金融風(fēng)暴同樣波及了地板行業(yè)，市場反響不強烈和消費群的持續(xù)觀望使得歐頓品牌的發(fā)展陷入了暫時的低谷。信念成為了制勝的法寶。歐頓人在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的不懈努力下，反復(fù)調(diào)查市場，確立了以開發(fā)新產(chǎn)品打開市場的契入計劃，通過 “原生態(tài)”PP鎖扣地板打了一個漂亮的翻身仗。年底更是簽約了湖南衛(wèi)視77節(jié)目主持人——李銳作為歐頓品牌代言。
2009年——在希望中挑戰(zhàn)

挑戰(zhàn)，成為2009年歐頓品牌建設(shè)的主題。憑借著形象代言人帶來的豐富品牌內(nèi)涵，新產(chǎn)品在市場上的獨一無二，加上直銷的營銷理念，2009年必將成為歐頓發(fā)展史上新的里程碑。
歐頓艱難成長之初，依靠廣大消費者與經(jīng)銷商的關(guān)心、支持才得以發(fā)展起來，才有了歐頓的今天與明天，歐頓人在今后會用實際行動來感恩回報消費者與經(jīng)銷商。
2010年——在穩(wěn)健中進取

日益激烈的市場競爭不會打亂歐頓發(fā)展的步伐，2010年，歐頓堅持“在穩(wěn)健中求進取”的發(fā)展戰(zhàn)略，致力于以客戶需求為導(dǎo)向，結(jié)合銷售渠道的特征，在產(chǎn)品開發(fā)過程中遵循市場性原則，以適合市場、滿足客戶個性化產(chǎn)品需求。不急功近利，不追求企業(yè)的盲目擴張，會在提升人員的素質(zhì)、提升服務(wù)水平、提高歐頓的品牌影響力等基礎(chǔ)方面做得更好。

“歐頓”牌系列木地板由武漢市豪邁木業(yè)有限責(zé)任公司榮譽出產(chǎn)。豪邁木業(yè)憑借著“愛心·品味·挑戰(zhàn)”的企業(yè)核心價值觀，銳意進取，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)、靈活的經(jīng)營模式，發(fā)展成為一家以地面裝飾材料設(shè)計、制造和銷售為主體的大型私營企業(yè)，是中國地板界生產(chǎn)、銷售品種1完整、可持續(xù)發(fā)展能力1強的企業(yè)之一。先后通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證和中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品（十環(huán)）認(rèn)證，曾是國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局認(rèn)可的“國家免檢產(chǎn)品”。