工程概況：蘇州飛思卡爾研發(fā)中心幕墻工程位于蘇州新區(qū)，其中玻璃幕墻部分面積3500㎡，采用瑞士JANSHEN系統(tǒng)技術(shù)，所有幕墻框架構(gòu)件均采用JANSHEN系統(tǒng)進(jìn)口材料，幕墻主要配件也是由JANSHEN系統(tǒng)中方經(jīng)銷商提供。

    為了節(jié)約經(jīng)費，根據(jù)工程實際，遵從原設(shè)計理念，個別零配件進(jìn)行了改進(jìn)加工、自行配套，相應(yīng)的對部分節(jié)點型式進(jìn)行了改造，做到了引進(jìn)吸收，取得了比較理想的經(jīng)濟(jì)和工程效果。

    明框玻璃幕墻是一種比較常見的玻璃幕墻種類，{TodayHot}常規(guī)的鋼結(jié)構(gòu)明框玻璃幕墻是明框鋁合金玻璃幕墻的“改進(jìn)型”，它只是將鋁合金明框玻璃幕墻的立柱及橫梁材質(zhì)改為鋼材，斷面形狀基本沒有改變，節(jié)點形式及安裝方式也基本沒變，因此鋼結(jié)構(gòu)明框玻璃幕墻對幕墻施工單位及施工人員而言都比較熟悉，并不涉及技術(shù)方面的問題。瑞士JANSHEN系統(tǒng)鋼構(gòu)玻璃幕墻雖然也是一種明框鋼構(gòu)玻璃幕墻，但其設(shè)計理念及節(jié)點處理方式，與常規(guī)鋼構(gòu)明框玻璃幕墻有顯著不同，所以，為了圓滿完成施工任務(wù)，更好地鍛煉參建隊伍和提高施工管理經(jīng)驗，從公司到項目部、到每一個參與人員，對該項目施工都給予了十分地重視。

    一、施工準(zhǔn)備
    思想準(zhǔn)備：項目部接受施工任務(wù)后，首先組織所有參與施工的項目管理人員學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)本工程的“首件”性，既是本公司的“首件”，也是JANSHEN鋼結(jié)構(gòu)幕墻在蘇州地區(qū)的“首件”。既然建筑師經(jīng)過反復(fù)論證決定采用，必自有其良好的裝飾效果及潛在市場。為了公司的履約及業(yè)務(wù)拓展，該工程必須按要求圓滿完成。

    資料及技術(shù)準(zhǔn)備：組織參與人員對施工圖紙進(jìn)行了全面細(xì)致的識讀、研討，利用該工程為蘇州地區(qū)“首件”及經(jīng)銷商急于拓展業(yè)務(wù)的心理，以及設(shè)計單位為本單位設(shè)計部門的有利條件，請經(jīng)銷單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及設(shè)計師進(jìn)行了全面細(xì)致的幕墻構(gòu)造原理及設(shè)計理念交底，對鋼結(jié)構(gòu)幕墻的節(jié)點特征及細(xì)部處理，都進(jìn)行了反復(fù)講解，對幕墻施工中應(yīng)注意的問題、施工中的關(guān)鍵控制工序進(jìn)行了剖析，使項目技術(shù)人員及施工管理人員做到心中有數(shù)，對施工中可能遇到的{HotTag}問題有充分的準(zhǔn)備。

    教育培訓(xùn)：為了使每一個施工作業(yè)人員真正掌握鋼結(jié)構(gòu)幕墻各工序的施工要點，將質(zhì)量控制工作落到實處，項目部組織施工作業(yè)人員進(jìn)行鋼構(gòu)幕墻技術(shù)的普及培訓(xùn)，結(jié)合節(jié)點實樣（經(jīng)銷單位送樣）進(jìn)行結(jié)構(gòu)原理剖析，對施工中的關(guān)鍵工藝進(jìn)行操作示范，將控制目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，使工序質(zhì)量得到保證。

    二、節(jié)點及材料變更方案
    為了節(jié)約經(jīng)費，根據(jù)工程具體特點，公司決定對JANSHEN系統(tǒng)鋼構(gòu)幕墻的連接系統(tǒng)及支撐系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，自行設(shè)計加工，實際操作由項目部實施。JANSHEN系統(tǒng)有一整套的配件及輔助材料，因供求雙方利益不同，所以配件實樣及有關(guān)技術(shù)資料難以得到，項目部接受任務(wù)后，組織技術(shù)人員進(jìn)行了全面細(xì)致地研究工作，根據(jù)原結(jié)構(gòu)的設(shè)計理念，結(jié)合普通明框幕墻的結(jié)構(gòu)方式，充分利用配件配套合作單位的力量，多次進(jìn)行改進(jìn)，取得了比較理想的工程效果。