生鐵成本新突破產(chǎn)融創(chuàng)效攀新高

　　開(kāi)年以來(lái)，普鋼板塊投身于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，全力化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，全力打贏生存發(fā)展硬仗，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邁向新高度，不斷提升全產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值創(chuàng)造力與貢獻(xiàn)度。一季度，普鋼板塊成功達(dá)成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)及主要產(chǎn)品產(chǎn)量的階段性目標(biāo)，生鐵成本實(shí)現(xiàn)重大突破，產(chǎn)融創(chuàng)效順利完成挑戰(zhàn)目標(biāo)。

　　今年，普鋼板塊面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展以及當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的雙重壓力。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，普鋼板塊堅(jiān)定秉持新發(fā)展理念，積極響應(yīng)鞍鋼集團(tuán)第三次黨代會(huì)以及中共攀鋼九屆八次全委（擴(kuò)大）會(huì)、攀鋼四屆十次職代會(huì)的決策部署，將黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入生產(chǎn)改革發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)，充分依靠職工力量，大力培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，深化攀枝花、西昌兩地的供產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，為一季度目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。

　　穩(wěn)固生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)根基，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。普鋼板塊牢固樹(shù)立“競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)力在現(xiàn)場(chǎng)”的理念，從源頭夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)。通過(guò)系統(tǒng)完善高爐操作制度，積極探索經(jīng)濟(jì)冶煉新技術(shù)，確保高爐能夠長(zhǎng)周期、高水平穩(wěn)定運(yùn)行。煉鋼工序同樣毫不松懈，持續(xù)緊盯出鋼溫度控制等重點(diǎn)工作，全力保障鋼水的品種與質(zhì)量。一季度，普鋼板塊生鐵成本在行業(yè)中的排名較去年大幅上升8位，與行業(yè)領(lǐng)先水平的差距不斷縮小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。高爐利用系數(shù)、全流程鋼鐵料消耗等主要技經(jīng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，部分指標(biāo)創(chuàng)下歷史最好水平。其中，攀枝花生產(chǎn)基地生鐵成本行業(yè)排名攀升至第19位；高爐爐渣二氧化鈦含量高達(dá)22.53%，刷新了1996年以來(lái)的紀(jì)錄；新3號(hào)高爐2月份的利用系數(shù)創(chuàng)造了歷史最佳成績(jī)；板材廠率先在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)家電用合金鍍層鋼板的批量生產(chǎn)，冷軋工序降本成功完成奮斗目標(biāo)。西昌生產(chǎn)基地同樣成績(jī)優(yōu)異，生鐵成本首次達(dá)成降幅目標(biāo)，行業(yè)排名較去年上升9位；在3月份，全流程鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗等主要技經(jīng)指標(biāo)均刷新歷史最優(yōu)成績(jī)；板材廠熱軋降本成功“破二見(jiàn)一”，成為鞍鋼集團(tuán)熱軋機(jī)組降本增效的新標(biāo)桿。

　　銷(xiāo)售牽引助力，合同兌現(xiàn)與庫(kù)存控制雙豐收。國(guó)貿(mào)公司積極攜手各部門(mén)、單位，完善供產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同機(jī)制，通過(guò)深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研與精準(zhǔn)預(yù)判，不斷提升市場(chǎng)應(yīng)變能力。精心制訂與產(chǎn)線(xiàn)高度適配的品種營(yíng)銷(xiāo)方案，有效提高合同兌現(xiàn)率，降低鋼鐵產(chǎn)品庫(kù)存。一季度，鋼鐵產(chǎn)品合同兌現(xiàn)率大幅提升，存貨成功完成控制目標(biāo)。攀枝花基地合同兌現(xiàn)率較去年提高0.48%，西昌基地較去年提高0.34%，銷(xiāo)售牽引成效顯著。

　　強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)保供能力，優(yōu)化供應(yīng)鏈體系。普鋼板塊高度重視生產(chǎn)要素保障和物料平衡工作，積極建立采購(gòu)端與生產(chǎn)基地的協(xié)商機(jī)制。通過(guò)打造更低成本、更高效率、更強(qiáng)韌性的供應(yīng)鏈體系，顯著增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)保供能力。一季度，采購(gòu)端成功實(shí)現(xiàn)采購(gòu)降本的預(yù)期目標(biāo)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力支撐。

　　產(chǎn)融創(chuàng)效攀高峰，資金運(yùn)營(yíng)成效顯著。普鋼板塊持續(xù)強(qiáng)化全面預(yù)算管理，深入推進(jìn)成本變革，牢牢穩(wěn)住資金運(yùn)營(yíng)“大盤(pán)”。積極研究金融政策，通過(guò)實(shí)施集采優(yōu)化支付、產(chǎn)銷(xiāo)資金統(tǒng)籌等資金優(yōu)化運(yùn)作項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)全流程全要素多維度成本控制，促使資金快速回籠創(chuàng)效。一季度，產(chǎn)融創(chuàng)效完成挑戰(zhàn)目標(biāo)，為板塊發(fā)展注入強(qiáng)大活力。

　　目前，普鋼板塊正以市場(chǎng)為導(dǎo)向，全面提升產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同行動(dòng)，加快改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效，向著上半年任務(wù)目標(biāo)全力沖刺，續(xù)寫(xiě)輝煌篇章。