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2025年首鋼股份召開4月份經(jīng)營活動分析會

   日期:2026-03-08 09:06     來源:   鋼廠企業(yè)網(wǎng)站    十環(huán)網(wǎng)整理   作者:俠名     編輯:十環(huán)華      
核心提示:5月20日,首鋼股份召開4月份經(jīng)營活動分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)孫茂林、趙鵬、關(guān)鍇、劉同合、謝天偉、王凱、徐海......

  5月20日,首鋼股份召開4月份經(jīng)營活動分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)孫茂林、趙鵬、關(guān)鍇、劉同合、謝天偉、王凱、徐海衛(wèi)、陳剛、劉風(fēng)剛、齊杰斌、喬雨菲,各作業(yè)部部長、各部門負(fù)責(zé)人參會。

  首鋼股份總經(jīng)理孫茂林指出,4月份,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的外部市場環(huán)境,同質(zhì)化競爭激烈,各單位圍繞既定目標(biāo),反復(fù)沖鋒,降本增效持續(xù)進(jìn)步,產(chǎn)線紀(jì)錄屢次突破,經(jīng)營韌性不斷增強(qiáng)。在看到成績的同時,更要正視自身存在的不足,要及時總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)一步提升管理和服務(wù)水平。要堅定信心、提振士氣,持續(xù)深挖降本潛力,追求“四個極致”,以內(nèi)部極致工作對沖外部市場不利影響,確保時間任務(wù)“雙過半”。

  圍繞下一步工作,孫茂林要求,

  對標(biāo)先進(jìn),千方百計降低成本費用。要堅持每月與行業(yè)先進(jìn)單位和兄弟單位對標(biāo),將成表持續(xù)打開分析,尋差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,以反復(fù)沖鋒的姿態(tài)推動“三個跑贏”“雙百工程”持續(xù)縮差。要深入對標(biāo)一流,進(jìn)一步構(gòu)建更加科學(xué)合理的對標(biāo)體系,把指標(biāo)對標(biāo)納入價值創(chuàng)造行動的任務(wù)清單,深化管理創(chuàng)新,提升管理效率。

  深化算賬經(jīng)營,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要深化“制造+服務(wù)”戰(zhàn)略,拓展銷售渠道,擴(kuò)大市場份額,加大高附加值產(chǎn)品占比,提升結(jié)構(gòu)調(diào)整對經(jīng)營效益的貢獻(xiàn)度。要加強(qiáng)經(jīng)營調(diào)度,做好產(chǎn)銷協(xié)同,堅持先算后干,邊干邊算,開展系統(tǒng)分析,找準(zhǔn)關(guān)鍵原因,把握好市場趨勢和節(jié)奏,確保經(jīng)營策略的有效性、靈活性、及時性。

  依靠技術(shù)創(chuàng)新,聚焦產(chǎn)品質(zhì)量問題。失去質(zhì)量就是失去訂單、失去客戶、失去市場,守住產(chǎn)品質(zhì)量的底線就是企業(yè)生存的根本,要持續(xù)聚焦客戶反映的問題,積極響應(yīng)客戶需求,盯緊咬住各工序質(zhì)量控制節(jié)點,提高成材率,降低帶出品率,進(jìn)一步減少質(zhì)量損失、壓縮質(zhì)量成本、擴(kuò)大盈利空間。要堅持創(chuàng)新驅(qū)動,以技術(shù)創(chuàng)新破解質(zhì)量難題,集中優(yōu)勢科研力量攻克工序內(nèi)部質(zhì)量瓶頸,提升一貫制過程質(zhì)量管控能力,進(jìn)一步鞏固比較競爭優(yōu)勢。

  強(qiáng)化交賬意識,全力以赴兌現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)任務(wù)。要對照預(yù)算任務(wù)目標(biāo)、對比既定方案措施,圍繞公司當(dāng)前經(jīng)營生產(chǎn)情況,強(qiáng)化市場預(yù)判,持續(xù)擴(kuò)優(yōu)縮差,扎實推動各項工作落實落細(xì)。要堅持極低庫存,持續(xù)壓降“兩金”占比,注重資金高效運轉(zhuǎn)。要對各項工作、任務(wù)、指標(biāo)進(jìn)行全面分析,層層分解,掛圖作戰(zhàn),確保實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。

  精心組織,做好年度計劃檢修各項工作。年度計劃檢修即將拉開序幕,要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,保持清醒頭腦,高度重視安全、環(huán)保、檢修基礎(chǔ)工作,做細(xì)做實各類隱患排查、治理工作,以扎實舉措、過硬作風(fēng)履行各級責(zé)任、各項措施,保持公司高效順穩(wěn)局面。要提升相關(guān)方管理水平,有針對性地制定改進(jìn)措施,深化管理對接、業(yè)務(wù)對接、崗位對接,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推動相關(guān)方單位提質(zhì)提效,確保順利、安全、平穩(wěn)地完成檢修任務(wù)。

  會上,計財部匯報了股份公司4月經(jīng)營活動分析及下一步重點工作安排。煉鋼作業(yè)部圍繞工序降本、金屬料消耗、低鐵耗成本控制等方面進(jìn)行了匯報。各單位行政一把手圍繞相關(guān)重點工作情況提出具體措施,公司領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞分管工作提出具體要求。




來源:鋼廠網(wǎng)站
 
 
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